رهبری تیم

۴ رکن اساسی برای ساخت یک تیم

4 رکن اساسی برای ساخت یک تیم

رهبری تیم، و گردهم‌آوری یک تیم قدرتمند، فقط یک دانش نیست؛ نوعی هنر نیز محسوب می‌شود.
اینکه شما بدانید به چه نوع شخصیت‌هایی در شغل خود نیاز دارید؛ بدانید که باید با چه افرادی با چه طرز فکری همکاری کنید؛ همگی به مثابه یک گالری هنری، شما و شرکت شما را هرچه بهتر از قبل نمایان می‌سازند.

لزوما نباید بهترین‌ها را جمع‌آوری کنید!

مثال گالری هنری را می‌زنیم، قطعاً شما هنگام گشت و گذار در یک گالری هنری، شاهکارهای ونگوک را نمی‌بینید، بلکه هنرهای هنرمندان گمنام و با استعداد هستند که بیش از هر چیز، چشمتان را می‌نوازند!

همین قانون را در شرکت خود نیز رعایت کنید. لزوما نباید بهترین‌ها را جمع‌آوری کنید!

با این حرف، شاید از خودتان بپرسید پس چطور باید بهترین تیم ممکن را داشته باشم؟ جواب سوالتان را در متن پایین خواهید یافت. با ۴ رکن اساسی ساخت تیم همراه باشید.

۴ رکن اساسی یک تیم:

۱) فرمانده یا ژنرال

یک فرمانده، لزوما از بهترین دانشگاه‌ها فارغ التحصیل نشده است! شاید فارغ التحصیلان بهترین دانشگاه‌ها باهوش باشند، اما آن‌ها نمی‌توانند کاری را که می‌خواهید انجام دهند، چون تجربه لازم را ندارند!

ژنرال شرکت شما:

  • از ابتدای همه‌ی کارها در تمام بحث‌ها و برنامه‌ریزی‌های شرکت حضور داشته است.
  • به مباحث و دغدغه‌های اصلی کاری، مسلط است.
  • و می‌داند که ابزارها و راهکارهای مورد نیازش چه چیزهایی می‌باشند.

ژنرال ها در جنگ‌های متعددی شرکت کرده‌اند؛ زمانی که همه شکست خوردند، آن‌ها توانستند جان سالم به در ببرند و گاهی مجبور شدند که با امکاناتی کم و دستانی خالی، دشمن را شکست بدهند.

آن‌ها شب‌های زیادی را برای کشف و لمس قابلیت‌های خود و اعضای تیم‌شان بیدار مانده‌اند و مشکلات‌شان را خودشان حل کرده‌اند!

  • یک ژنرال: به دیگر اعضای تیم شما انرژی می‌دهد و آن‌ها را تشویق کند!
  • یک ژنرال: می‌تواند کارهای ناممکن را برای شما ممکن سازد، به شرطی که او را باور داشته باشید.
  • یک ژنرال: تیم شما را قوی می‌کند، اما این تیم عالی نخواهد بود!

۲) سرهنگ

  • فردی که در جنگ‌هایتان داد و فریادش را می‌شنوید!
  • کسی که به ژنرال نقاط قوت و ضعف دشمن را نشان می‌دهد.
  • کسی که با داشتن علم کافی می‌تواند ژنرال را برای یک نقشه حمله فوق‌العاده راهنمایی کند!
  • سرهنگ، نقطه اتصال ژنرال و دیگر سربازهاست!
  • سرهنگ نیاز اساسی ژنرال را که دیدن، شنیدن و فهمیدن اوضاع میدان جنگ است، برطرف می‌کند.

سرهنگ‌ها می‌توانند کار طاقت‌فرسای ژنرال را باکمک‌هایشان تبدیل به یک کار قابل انجام کنند!

واقعیت این است که سرآشپز فقط روش پخت غذای رستوران را تعیین می‌کند، و تولید، تهیه و روش طبخ آن بر عهده دستیارسرآشپز می باشد. به همین دلیل است که یک سرهنگ، در شرکت شما می‌تواند باعث عملی شدن نقشه‌های کاربردی ژنرالتان شود.

۳) گروهبان مصمم

چسب اعضای شرکت! وقتی ژنرال خسته شود، یا وقتی که سرهنگ، دیگر نتواند به سربازان، انرژی منتقل کند، این گروهبان است که اعضای شرکت را کنار هم نگه می‌دارد.

  • گروهبان از دیگران سخت‌تر کار می‌کند.
  • استعداد تیم و اعضای تیم را کشف می‌کند.
  • و به اعضای گروه انرژی می‌دهد.

در مواقع سختی، این گروهبانان شرکت هستند که اعضای شرکت به آن‌ها چشم می‌دوزند. مهم‌ترین ویژگی این افراد، مثبت بودن، انرژی داشتن و محبوب بودن این افراد است!

گروهبانان یک شرکت، بطور کامل خود را برای تیم و شرکت می‌دانند و منافع شخصی را همواره پایین‌تر از منافع شرکت و تیم می‌دانند! شاید یک گروهبان، مدیر داخلی، مدیر روابط عمومی یا مدیرکل باشد؛ اما نکته مهم، محبوب بودن و مقبول بودنش در نزد سربازان می‌باشد!

۴) سرباز قسم خورده

هر لشگری نیازمند سربازانی وفادار است. سربازانی که همواره برای آموزش دیدن آماده‌اند.

افرادی را پیدا کنید که:

  • جدا از تمایل برای کار کردن با شما، شما را باور داشته باشند و به شرکت و تیم‌تان، ایمان پیدا کنند!
  • کسانی که در جست و جوی یادگیری باشند!
  • سربازانی که برای خلق یک چیز جدید، نیازمند معجزه نباشند!
  • سربازهایی که سخت کار کردنشان از روی دستور شما نیست،بلکه به دلیل تمایل خودشان برای بهترین بودن است!

با این ۴ رکن اساسی، شما می‌توانید یک تیم فوق‌العاده برای شرکت یا استارت‌آپ خود بسازید!

منبع: Entrepreneur

مقاله قبلیمقاله بعدی

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.

به Modir.tv در گوگل امتیاز دهید:)