مقالات بازاریابی, مقالات تبلیغات

2 باید و نباید اصلی که باید در تحلیل رقبا رعایت کنیم

2 باید و نباید اصلی در بررسی رقبا
Print Friendly, PDF & Email

اکثر برندهای دنیا همیشه رقیبانشان را زیر نظر دارند و خیلی هایشان در همین جنگ هایی که با رقیبانشان داشتند معروف شدند و بازار را در دست گرفتند.

ازین اتفاقات که یک برندی، حرکتی انجام می دهد و برند رقیبش برای خنثی کردن آن حرکت، کاری دیگر می کند را در بین برندهای خودمان هم کم ندیده ایم.
آخرین شان همین کمپین “Blackfriday” بامیلو بود که یک باره میلیون ها بازدیدکننده وارد وب سایتش کرد و کمی بعد از آن، دیجی کالا کمپین “یلدای شگفتانگیز” را راه انداخت و بازتابش را در آگهی های تلوزیونی هم دیدیم.

خلاصه این که در رقابت های بین برندها همیشه یک برد بزرگ نصیب یکی و یک باخت بزرگ نیز نصیب بقیه می شود. مهم این است که ما چطور این کار را انجام بدهیم و به طور کلی باید چه روندی را برای بررسی رقبا و اقدام کردن بر اساس آن، داشته باشیم.

اگر مایلید بدانید، ما در این جا 2 باید و 2 نباید اصلی در تحلیل رقبا را برایتان آورده ایم که امیدواریم رعایت کنید و در جنگ هایی که با رقبایتان دارید پیروز شوید!

باید و نباید اول: خدمات یا محصولات جدید

باید اول:

بسیار مهم است که بدانید خدمات و تولیدات شما چه تفاوتی نسبت به موارد پیشنهادی از طرف رقیبتان دارد. آیا آن ها از تکنولوژی جدیدی استفاده میکنند؟ سطح جدیدی از ایمنی که هنوز شما به آن دسترسی پیدا نکرده اید؟ یا…

دانستن فعالیت های رقبا در این چهارچوب می تواند کمک بسیار بزرگی برای شما و کسب و کارتان باشد.

نباید اول:

وقتی رقیب شما کالا یا خدمات جدیدی را عرضه میکند، به هیچ عنوان راه کپی کردن را پیش نگیرید.
از خودتان بپرسید که آیا این کالای جدید:

  • واقعاً به مشتری ها کمک میکند؟
  • تاثیری در کسب و کار ما دارد؟
  • ما وقت و بودجه کافی برای تولید (یا ارائه) درست و بی نقص آن محصول (یا خدمات) جدید را داریم؟
  • جایگاه ارزشی ما را تضمین میکند؟

البته گاهی اوقات کالا و خدمات تازه، تمام قوانین بازار را به نفع خود تمام میکند (مثلاً آیفون)؛ در این موارد بهترین کار تنوع بخشیدن به محصولات تان است، اما در عین حال هدف کلی قبلی را حفظ و برای محقق شدنش تلاش کنید.

باید و نباید دوم: محتوا

باید دوم:

همیشه محتوای طراحی شده از طرف رقیبتان را زیرنظر بگیرید. ببینید روش کارشان چیست:

  • وبلاگ می نویسند؟
  • مقاله طراحی میکنند؟
  • دوره آموزشی رایگان برگزار میکنند یا…؟

کیفیت کلی مطالبشان چطور است؟ راهکارهایشان چقدر نتیجه بخش است؟ مسیر حرکتشان کدام است؟
بررسی محتوای رقیب شما، می تواند به شما برای تولید محتوایتان ایده بدهد.

نباید دوم:

دقیقاً هرکاری که رقیبتان میکند را انجام ندهید، اگر آن ها کتاب الکترونیکی چاپ کرده اند، شما حتماً نباید آن کار را تکرار کنید.. یادتان باشد که بیننده ها با محتوا و مفهوم وقتی ارتباط برقرار می کنند که آن را خاص بدانند. پس خودتان باشید!

خودتان بمانید!

بسیاری از شرکت ها و برندها آنقدر به رقابت و کنترل رقیب هایشان اهمیت می دهند که خودشان را فراموش می کنند!
یک نگاه به استراتژی هایتان بیندازید و ببینید که چقدر از مسیری که برای خودتان تعیین کردید دور شده اید؟ برگردید و این بار سعی کنید تا “در کنار” رقابت با بقیه و حفظ اهداف و مسیرتان، برنامه هایتان را بچینید.

فکر می کنید رقابت برندها در ایران چه روندی را طی می کند؟ اصلا رقابت است؟ یا فقط تخریب؟!!
شما چه برنامه ای برای عقب نماندن و جلو زدن از رقبایتان دارید؟

مقاله قبلیمقاله بعدی

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.

به Modir.tv در گوگل امتیاز دهید:)